上海2014年7月1日(ri)電 /美通(tong)社/ -- 當(dang)前(qian)，中國(guo)商(shang)業地(di)產發展已全面(mian)進入“MALL時代”競爭，各種 MALL 同質化嚴重的(de)(de)現象已日(ri)益突顯，如何能覆蓋更廣泛的(de)(de)商(shang)戶(hu)和消費者，朝偏向“生(sheng)活方式”的(de)(de)商(shang)業街靠攏無疑成為今(jin)后發展的(de)(de)一(yi)(yi)個新亮點(dian)。中國(guo)商(shang)業地(di)產領(ling)軍企(qi)業之(zhi)一(yi)(yi)的(de)(de)寶龍地(di)產(HK.1238)正在(zai)嘗試一(yi)(yi)種“組合拳(quan)”，即把“MALL+商(shang)業街”結合進行(xing)開發和運用(yong)。

“寶龍(long)(long)將有超過4個(ge)項目采用這種(zhong)模(mo)(mo)式(shi)，包括常州寶龍(long)(long)城(cheng)市廣場、蓬萊(lai)寶龍(long)(long)海(hai)上仙(xian)街(jie)(jie)等項目。”寶龍(long)(long)地產一(yi)位內(nei)部人士表示，“這種(zhong)形(xing)式(shi)在(zai)當(dang)前的市場環境(jing)下會有極(ji)大號召力(li)，理(li)由(you)是這種(zhong)全業(ye)態(tai)組(zu)合模(mo)(mo)式(shi)，靈活組(zu)合自(zi)持與(yu)銷售(shou)商業(ye)，同(tong)時(shi)(shi)，組(zu)合模(mo)(mo)式(shi)能夠讓 MALL 和商業(ye)街(jie)(jie)揚長避短(duan)，依托于 MALL 的商業(ye)街(jie)(jie)，能獲得(de)完整(zheng)的業(ye)態(tai)、穩(wen)定的客流、品(pin)牌和經(jing)營資源的輻射等一(yi)系列優勢；而(er)商業(ye)街(jie)(jie)的加入，將使 MALL 在(zai)區(qu)域內(nei)有更豐(feng)富的業(ye)態(tai)同(tong)時(shi)(shi)避免(mian)同(tong)質(zhi)化。

創新產品線

寶龍(long)地產(chan)以(yi)聚(ju)焦商(shang)業地產(chan)領(ling)域的開(kai)發和經營而著稱，尤其(qi)是其(qi)主打產(chan)品“寶龍(long)城(cheng)市(shi)(shi)廣(guang)場”已(yi)成為當代中國(guo)城(cheng)市(shi)(shi)綜(zong)合體的代名詞之一(yi)，寶龍(long)城(cheng)市(shi)(shi)廣(guang)場中的MALL均由寶龍(long)自持(chi)。

2003年，當中(zhong)國(guo)(guo)還處于“超市(shi)(shi)+百(bai)貨(huo)”的(de)(de)(de)年代，寶(bao)龍集團創(chuang)始人，全國(guo)(guo)政協委員(yuan)許健康就大膽顛覆(fu)了“因購物而購物”的(de)(de)(de)傳(chuan)統商業模(mo)式(shi)，力推(tui)當時在國(guo)(guo)際地產領域極其(qi)(qi)前沿的(de)(de)(de)“城市(shi)(shi)綜合體”理念(nian)，果敢(gan)確(que)立了以(yi)“寶(bao)龍城市(shi)(shi)廣場”為重拳產品的(de)(de)(de)創(chuang)新型(xing)商業地產發(fa)展模(mo)式(shi)，并將這種模(mo)式(shi)在中(zhong)國(guo)(guo)內(nei)地迅速成(cheng)功復制，從而鞏固了其(qi)(qi)在中(zhong)國(guo)(guo)商業地產界不可撼(han)動的(de)(de)(de)企業標桿地位。

然而(er)，當年的“一枝(zhi)獨秀”如今卻(que)不再是(shi)稀奇之(zhi)物，尤其是(shi)近年來(lai)，大量(liang)開發商轉戰(zhan)商業地產(chan)(chan)領域(yu)，商業地產(chan)(chan)風(feng)生水起(qi)，MALL 大有遍(bian)地開花之(zhi)勢，被質(zhi)疑(yi)短兵(bing)相接同質(zhi)化的批評(ping)也不絕于(yu)耳。

所幸的是，行業內從不(bu)缺乏探(tan)索者和(he)思(si)考者，寶龍也一(yi)直擁有其創(chuang)新的基因，集團總裁許華(hua)芳在實踐和(he)沉(chen)思(si)后坦言：“MALL 要做(zuo)，但(dan)不(bu)能拘泥于此(ci)，一(yi)條(tiao)單(dan)一(yi)的產品線雖然可以做(zuo)得(de)很精，但(dan)系統性(xing)風(feng)險也很大。”

許華芳的(de)思考不無(wu)道理，由智高地產(chan)顧(gu)問做的(de)一項關于《商(shang)業街(jie)(jie)的(de)特征與發展趨勢》報告認(ren)為,商(shang)業街(jie)(jie)的(de)開(kai)發成本(ben)相較于 MALL 會較低，從覆蓋(gai)的(de)消(xiao)費(fei)群(qun)來看，MALL 主(zhu)要滿足消(xiao)費(fei)者基(ji)本(ben)的(de)實際性購物需(xu)求(qiu)，而商(shang)業街(jie)(jie)的(de)多元化更容易滿足人們對生活方式和(he)精神層面的(de)需(xu)求(qiu)。

因此，無論是從(cong)規(gui)避專注(zhu)在一條(tiao)產品線上的(de)風險(xian)來(lai)看，還(huan)是滿足更廣泛的(de)消(xiao)費者需求來(lai)看，拓寬創新(xin)產品勢必再行。

“MALL+商業街”組合拳

“面(mian)對未來發展(zhan)，寶(bao)龍(long)在積極拓寬其(qi)產品線，包括研發旅游養老養生地產、開(kai)放式(shi)商(shang)業(ye)街區等產品，未來還會根(gen)據(ju)市場(chang)需求研發更多的多元化(hua)產品。”許華芳表示(shi)。

而在常州(zhou)寶龍城(cheng)市廣場、蓬萊寶龍海(hai)上仙街等超過4個項目中(zhong)將率先采用“MALL+商業(ye)街”模式。

對(dui)這(zhe)種模式(shi)的(de)(de)(de)(de)力量(liang)，寶(bao)龍(long)(long)如此解讀：其(qi)一，這(zhe)是一種全(quan)業(ye)態的(de)(de)(de)(de)組(zu)合模式(shi)，靈活組(zu)合自(zi)持與銷售(shou)商(shang)(shang)業(ye)，按照規劃，寶(bao)龍(long)(long)將100%自(zi)持其(qi) MALL，而(er)商(shang)(shang)業(ye)街則可(ke)以對(dui)外出售(shou)；其(qi)二(er)，MALL 和(he)(he)商(shang)(shang)業(ye)街在(zai)商(shang)(shang)圈(quan)中(zhong)各有(you)其(qi)職能，不可(ke)輕易互換(huan)替代，而(er)是相輔相成(cheng)，MALL 更注重(zhong)于消(xiao)費者基(ji)(ji)本(ben)的(de)(de)(de)(de)實際性購物需求,而(er)商(shang)(shang)業(ye)街更偏向消(xiao)費者對(dui)“生活方式(shi)”的(de)(de)(de)(de)精(jing)神享(xiang)受和(he)(he)追求；其(qi)三，單一的(de)(de)(de)(de) MALL 有(you)同(tong)質化風(feng)險，孤立商(shang)(shang)業(ye)街有(you)缺乏客流(liu)發(fa)動(dong)(dong)機的(de)(de)(de)(de)弱點；其(qi)四(si)，MALL 的(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)是大主力店、連鎖(suo)、優(you)勢(shi)品牌商(shang)(shang)家(jia)，比(bi)如家(jia)樂福、大潤發(fa)、肯德(de)基(ji)(ji)等都(dou)是寶(bao)龍(long)(long)的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)商(shang)(shang)家(jia)，這(zhe)些(xie)商(shang)(shang)家(jia)在(zai)商(shang)(shang)圈(quan)啟(qi)動(dong)(dong)初期具有(you)啟(qi)動(dong)(dong)客流(liu)的(de)(de)(de)(de)效果；其(qi)五，商(shang)(shang)業(ye)街的(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)是組(zu)合自(zi)由(you)、經營管理成(cheng)本(ben)低、營業(ye)時間自(zi)由(you)，能極(ji)大豐富整(zheng)體業(ye)態，還能充(chong)分消(xiao)化客流(liu)，而(er)依靠(kao)業(ye)態和(he)(he)商(shang)(shang)家(jia)相對(dui)穩定的(de)(de)(de)(de) MALL 做后盾(dun)，商(shang)(shang)業(ye)街也能進行快速(su)(su)的(de)(de)(de)(de)業(ye)態調整(zheng)和(he)(he)換(huan)代升級，加速(su)(su)度過養成(cheng)期，盡快進入高租金階段。

對于(yu)(yu)這(zhe)種(zhong)(zhong)組合拳模(mo)式(shi)，業內專家持(chi)樂觀態度，他(ta)們認為，這(zhe)種(zhong)(zhong)模(mo)式(shi)對于(yu)(yu)開(kai)發商(shang)來講，有利于(yu)(yu)降(jiang)低開(kai)發成(cheng)本，但(dan)同時指出，商(shang)業街(jie)必須有合理的布局，對環境和建筑設計的要(yao)(yao)求(qiu)更高。要(yao)(yao)打(da)好“MALL+商(shang)業街(jie)”組合模(mo)式(shi)，成(cheng)功的關鍵在于(yu)(yu)能(neng)否統一運營(ying)，統一規劃。

信(xin)心十足的(de)寶龍(long)(long)也(ye)早已預(yu)想(xiang)到(dao)了這一(yi)點(dian)。7月初，寶龍(long)(long)商業街(jie)的(de)統一(yi)規劃將再邁出(chu)一(yi)步(bu)，啟動全國招商，同時，寶龍(long)(long)商業街(jie)的(de)微信(xin)公(gong)眾(zhong)平臺也(ye)已推出(chu)上線，而寶龍(long)(long)自主研(yan)發的(de)電(dian)商平臺()，也(ye)將用于全方位地支持商業街(jie)，實現(xian)對(dui)其(qi)增值服務(wu)。