上海(hai)(hai)2017年6月(yue)10日電 /美通社/ -- 6月(yue)10日，由21世紀(ji)經濟報(bao)道(dao)主(zhu)辦的“2017科技金(jin)(jin)融(rong)(rong)發展論(lun)壇”在(zai)上海(hai)(hai)舉行(xing)。中國人(ren)民銀行(xing)金(jin)(jin)融(rong)(rong)研(yan)究所(suo)所(suo)長(chang)兼互聯(lian)網金(jin)(jin)融(rong)(rong)研(yan)究中心主(zhu)任孫國峰以及招聯(lian)消費金(jin)(jin)融(rong)(rong)公司、螞(ma)蟻金(jin)(jin)服、微眾銀行(xing)和(he)陸金(jin)(jin)所(suo)等企(qi)業領(ling)導人(ren)出席論(lun)壇。招聯(lian)金(jin)(jin)融(rong)(rong)榮獲本次論(lun)壇的最具含金(jin)(jin)量(liang)大獎“金(jin)(jin)融(rong)(rong)科技創新卓越獎”。
招(zhao)聯(lian)董事(shi)總經理章楊(yang)清以《金(jin)(jin)融(rong)科技打(da)造核(he)心能力》為主題，結合消費(fei)金(jin)(jin)融(rong)行業形(xing)勢(shi)及特點(dian)，發表了(le)主題演講，介紹了(le)消費(fei)金(jin)(jin)融(rong)生態(tai)新(xin)趨(qu)勢(shi)的發展，以及招(zhao)聯(lian)金(jin)(jin)融(rong)全面踐行普惠金(jin)(jin)融(rong)的創新(xin)舉(ju)措。
藍海轉為紅海 風險機遇并存
金(jin)融科技3.0時代，消(xiao)費金(jin)融行業已由藍海(hai)漸變為紅(hong)海(hai)，傳統(tong)銀行不斷下沉，互聯網(wang)巨頭開(kai)始流(liu)量變現，有(you)流(liu)量有(you)場景入口的(de)集團(tuan)也(ye)(ye)紛紛成(cheng)立自己(ji)的(de)小(xiao)貸(dai)公(gong)司(si)或合(he)資組(zu)建消(xiao)費金(jin)融公(gong)司(si)。據銀監會披露，現已開(kai)業和籌建中(zhong)的(de)持牌(pai)消(xiao)費金(jin)融公(gong)司(si)達27家(jia)(jia)，更不用說還有(you)近萬家(jia)(jia)小(xiao)貸(dai)公(gong)司(si)。章楊清認(ren)為，面對(dui)角馬過(guo)河(he)之(zhi)勢，行業激烈(lie)競爭導(dao)致(zhi)共債風(feng)險(xian)凸顯，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)不良率(lv)(lv)和流(liu)失率(lv)(lv)提升，自有(you)渠道和通過(guo)合(he)作方獲客(ke)(ke)成(cheng)本也(ye)(ye)在不斷提升，資金(jin)成(cheng)本的(de)大(da)(da)幅上揚(yang)，而產品價格在競爭中(zhong)下降(jiang)，使收益(yi)空間收窄，再(zai)加上產品形(xing)(xing)(xing)態單一，缺乏覆蓋(gai)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)不同(tong)階(jie)段的(de)綜(zong)合(he)服務能力，導(dao)致(zhi)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)粘性難以提高。同(tong)時整個業態都面臨(lin)著(zhu)人才(cai)競爭加劇的(de)情況；大(da)(da)平臺企業憑借其(qi)地(di)盤和資源(yuan)體量聚集場景、客(ke)(ke)戶(hu)(hu)和數據，形(xing)(xing)(xing)成(cheng)馬太效應；金(jin)融機構面臨(lin)著(zhu)傳統(tong)模(mo)(mo)式(shi)取舍和轉型的(de)選(xuan)擇，十分(fen)掙扎(zha)。消(xiao)費金(jin)融生態新(xin)趨勢形(xing)(xing)(xing)成(cheng)分(fen)工協作的(de)上下游模(mo)(mo)式(shi)，由于金(jin)融的(de)屬性具有(you)資金(jin)邊界和風(feng)險(xian)邊界，約束了(le)贏者通吃這一模(mo)(mo)式(shi)的(de)發展(zhan)。
同時，章(zhang)楊清認(ren)為，消(xiao)費金(jin)(jin)融行(xing)業(ye)也面臨著(zhu)企(qi)業(ye)戰(zhan)略、社會(hui)生態變遷、金(jin)(jin)融監(jian)管(guan)約束、政府反壟斷等(deng)因素的影響。而金(jin)(jin)融科(ke)技需(xu)循序(xu)漸(jian)進，大數據資源、云計(ji)算能(neng)力、人工智能(neng)等(deng)金(jin)(jin)融科(ke)技能(neng)力，是邁向上游的重要臺階，但更重要是打(da)好(hao)自動化(hua)、信息(xi)化(hua)等(deng)基礎，循序(xu)漸(jian)進才能(neng)取得更高的運營效率。
招(zhao)聯金融累(lei)計發放(fang)消(xiao)費貸款超(chao)過(guo)1200億元。
創新融合金融科技打造企業核心競爭力
近年來(lai)，科技(ji)與金(jin)融(rong)發展(zhan)已(yi)從分立顛(dian)覆走向協同(tong)共贏，金(jin)融(rong)領域的普惠金(jin)融(rong)、高(gao)效價值傳(chuan)遞(di)和配置多(duo)元(yuan)化(hua)三大(da)(da)亟待解決的需(xu)求為(wei)科技(ji)應用提(ti)供廣(guang)闊空間，而人工智(zhi)能、大(da)(da)數據和區塊(kuai)鏈技(ji)術的迅速發展(zhan)為(wei)金(jin)融(rong)深挖(wa)需(xu)求與降本增效提(ti)供原動力支撐。
在此背景下，如(ru)何打造金(jin)融科(ke)技(ji)核(he)心競(jing)爭(zheng)力？章(zhang)楊清以招(zhao)(zhao)聯(lian)金(jin)融的(de)運營模式為例(li)做出了解答，“基于互聯(lian)網(wang)的(de)線(xian)上消費金(jin)融將是未來行業的(de)方(fang)向，招(zhao)(zhao)聯(lian)在成(cheng)立之初即確立了純(chun)線(xian)上的(de)輕運營模式。本(ben)著‘抓體驗(yan)、重(zhong)安(an)全、提效(xiao)率、降(jiang)成(cheng)本(ben)、控風險(xian)’的(de)經營思路，招(zhao)(zhao)聯(lian)堅持(chi)以金(jin)融科(ke)技(ji)構(gou)建企業核(he)心競(jing)爭(zheng)力。風險(xian)管理是金(jin)融機構(gou)的(de)核(he)心，控制好風險(xian)是可(ke)持(chi)續發展之關(guan)鍵。”
招聯(lian)(lian)金(jin)融(rong)(rong)是行(xing)業內首家去IOE實(shi)現“金(jin)融(rong)(rong)上云”的消(xiao)費(fei)金(jin)融(rong)(rong)公司。章楊清(qing)坦言，“招聯(lian)(lian)把業務系(xi)統搭載(zai)在云端儲存，保證其并發(fa)處理能(neng)力(li)、數據容量處理能(neng)力(li)、穩定性(xing)和(he)擴(kuo)展性(xing)，可同(tong)時支(zhi)持千萬級(ji)客(ke)戶的并發(fa)交易；我們(men)還通(tong)過(guo)自主(zhu)研發(fa)自建(jian)數十個系(xi)統平臺，實(shi)現客(ke)服作(zuo)業、催收、審批一(yi)體化、自動化。”招聯(lian)(lian)金(jin)融(rong)(rong)通(tong)過(guo)智能(neng)集約運營，規(gui)范(fan)和(he)簡化內外流程(cheng)和(he)標準，保障金(jin)融(rong)(rong)科技持續有(you)效推進，可以說是為行(xing)業樹(shu)立了(le)新(xin)標桿。
行百(bai)里者半九十，章(zhang)楊清(qing)最后表示，“未來行業健康發(fa)展(zhan)，需要每一位從(cong)業者、參與機構共同努力，充分利用金(jin)融科技降低成本，提升客戶(hu)體驗和覆蓋面，才能讓(rang)普惠金(jin)融真正觸(chu)達(da)每一個人(ren)。”
