浪潮出版行(xing)業集團管(guan)理解決方案發布(bu)

北京(jing)2009年5月5日電 /美通社亞洲/ -- 日前，國(guo)內(nei) IT 巨頭浪(lang)潮集團(tuan)(tuan)在第十九屆全國(guo)圖書交(jiao)易博覽會期間，面向(xiang)出版(ban)行業推(tui)出了最(zui)新的集團(tuan)(tuan)管(guan)理(li)(li)解決(jue)方案(an)，旨在幫助(zhu)我國(guo)出版(ban)集團(tuan)(tuan)實現管(guan)理(li)(li)的規范化(hua)、精細(xi)化(hua)，進(jin)一步(bu)強化(hua)集團(tuan)(tuan)管(guan)控的力度和深度，完(wan)善企業內(nei)控體系，防(fang)范運(yun)營(ying)風險，提高集團(tuan)(tuan)市場化(hua)管(guan)理(li)(li)和運(yun)營(ying)能力，增強市場競爭能力，從(cong)而為(wei)出版(ban)集團(tuan)(tuan)做強做大(da)提供有力支撐。

我國新(xin)聞(wen)出(chu)版業“十一五”發展規劃明(ming)確了(le)出(chu)版業要(yao)抓好(hao)集團化(hua)戰略，指明(ming)了(le)以(yi)資產為(wei)紐帶的(de)企(qi)(qi)業集團化(hua)是(shi)實(shi)現我國新(xin)聞(wen)出(chu)版業做(zuo)強做(zuo)大(da)的(de)主要(yao)途徑。日前，國家(jia)新(xin)聞(wen)出(chu)版總(zong)署發布的(de)《關(guan)于進一步推進新(xin)聞(wen)出(chu)版體制改革(ge)的(de)指導意見》更(geng)是(shi)明(ming)確提出(chu)將在三五年(nian)內培育出(chu)六(liu)七家(jia)資產、銷售雙(shuang)雙(shuang)超過百億元的(de)大(da)型出(chu)版傳媒(mei)企(qi)(qi)業的(de)目標。

然(ran)而(er)，伴隨著(zhu)出(chu)版(ban)集團改制重組后(hou)(hou)規模(mo)擴(kuo)大(da)和業務擴(kuo)張，歷(li)史上形(xing)成的粗(cu)放(fang)型管(guan)理(li)(li)已相對(dui)滯后(hou)(hou)，出(chu)版(ban)集團在客觀上對(dui)管(guan)理(li)(li)信(xin)(xin)息(xi)化提出(chu)了強烈需求。從許多類(lei)似企業集團發展歷(li)程(cheng)來看，在企業規模(mo)達到一定程(cheng)度后(hou)(hou)，必然(ran)在管(guan)理(li)(li)上要求改變(bian)粗(cu)放(fang)型管(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)，轉而(er)實現精(jing)準型管(guan)理(li)(li)。信(xin)(xin)息(xi)化成為我(wo)國(guo)出(chu)版(ban)集團實現精(jing)細化管(guan)理(li)(li)的必要手段，信(xin)(xin)息(xi)化也是出(chu)版(ban)集團實現做強做大(da)戰略目標(biao)的必然(ran)選擇。

浪(lang)潮集(ji)團(tuan)副總(zong)裁陳明忠進(jin)一步指(zhi)出，“我國(guo)(guo)的(de)出版集(ji)團(tuan)尚處于(yu)(yu)擴大規模(mo)(mo)(mo)(mo)階段(duan)，現(xian)階段(duan)在我國(guo)(guo)出版業(ye)尚難以實(shi)現(xian)投資(zi)控(kong)(kong)(kong)制型(xing)(xing)的(de)管控(kong)(kong)(kong)模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)，集(ji)團(tuan)管控(kong)(kong)(kong)模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)基本(ben)上(shang)介(jie)于(yu)(yu)投資(zi)控(kong)(kong)(kong)制型(xing)(xing)和經營(ying)控(kong)(kong)(kong)制型(xing)(xing)之間，即集(ji)團(tuan)總(zong)部(bu)不僅是(shi)投資(zi)中(zhong)心(xin)，還是(shi)主營(ying)業(ye)務(wu)的(de)管理(li)(li)中(zhong)心(xin)和服務(wu)中(zhong)心(xin)。這(zhe)種(zhong)混合型(xing)(xing)的(de)管控(kong)(kong)(kong)模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)，要(yao)求(qiu)我國(guo)(guo)出版發行(xing)行(xing)業(ye)的(de)集(ji)團(tuan)總(zong)部(bu)既要(yao)在橫向上(shang)對(dui)主營(ying)業(ye)務(wu)的(de)各個關鍵(jian)控(kong)(kong)(kong)制點進(jin)行(xing)管理(li)(li)和服務(wu)，又要(yao)在縱向上(shang)對(dui)人(ren)力(li)資(zi)源、財(cai)務(wu)管理(li)(li)等各項職能進(jin)行(xing)跨(kua)度和深(shen)度的(de)把握。顯然，這(zhe)種(zhong)復(fu)雜的(de)管控(kong)(kong)(kong)模(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)要(yao)求(qiu)出版集(ji)團(tuan)必(bi)須借助信息化手段(duan)才能對(dui)整個集(ji)團(tuan)實(shi)現(xian)有效管控(kong)(kong)(kong)。”

目前我國出版(ban)集團管(guan)理信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)的(de)關(guan)鍵需(xu)(xu)求主要包(bao)括兩方面：一(yi)是如何借(jie)助(zhu)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)手段進一(yi)步強化(hua)(hua)(hua)集團管(guan)控(kong)。既(ji)要解(jie)(jie)決集團公司內自(zi)上而(er)下的(de)財務(wu)、業務(wu)信(xin)(xin)息(xi)的(de)知(zhi)情(qing)權，又要為集團自(zi)上而(er)下的(de)管(guan)控(kong)需(xu)(xu)要提供可靠的(de)實(shi)現手段。二是如何借(jie)助(zhu)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)手段，提升(sheng)業務(wu)管(guan)理水(shui)平，實(shi)現一(yi)體化(hua)(hua)(hua)的(de)出版(ban)發行(xing)業務(wu)處(chu)理。需(xu)(xu)要重點解(jie)(jie)決庫存積(ji)壓大、退貨率高、貨款(kuan)回收(shou)難等管(guan)理難題(ti)。

針(zhen)對出(chu)版(ban)集(ji)團(tuan)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)迫切需求，此次推出(chu)的(de)(de)浪潮出(chu)版(ban)集(ji)團(tuan)管(guan)(guan)理(li)(li)解(jie)決(jue)方(fang)案主要包含商(shang)業(ye)智能與決(jue)策支持管(guan)(guan)理(li)(li)、全面預算管(guan)(guan)理(li)(li)、集(ji)團(tuan)資金管(guan)(guan)理(li)(li)、財務會計核算、出(chu)版(ban)發(fa)行(xing)業(ye)務管(guan)(guan)理(li)(li)、集(ji)團(tuan)資產管(guan)(guan)理(li)(li)、人(ren)(ren)力資源管(guan)(guan)理(li)(li)、績(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)、企業(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)門戶(hu)等內容。該(gai)方(fang)案以“縱向貫通、橫向集(ji)成”的(de)(de)全面管(guan)(guan)理(li)(li)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)框架，通過實施人(ren)(ren)、財、物、產、供、銷等關鍵業(ye)務的(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)，滿(man)足(zu)了出(chu)版(ban)集(ji)團(tuan)進一(yi)步強(qiang)化(hua)集(ji)團(tuan)管(guan)(guan)控(kong)的(de)(de)要求，同(tong)時也滿(man)足(zu)了推動(dong)業(ye)務精細化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)要求；協(xie)(xie)助出(chu)版(ban)集(ji)團(tuan)建立起辦事高(gao)效(xiao)、運轉協(xie)(xie)調、行(xing)為規范的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系統，建成一(yi)體(ti)化(hua)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)平(ping)臺和內外協(xie)(xie)同(tong)的(de)(de)經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)平(ping)臺。

借(jie)助信息(xi)化平臺，出版集(ji)團(tuan)的(de)(de)管(guan)(guan)控力度(du)和深度(du)將大大加強，“集(ji)而不(bu)團(tuan)”的(de)(de)現象將不(bu)復存在。以集(ji)中式財務管(guan)(guan)理系(xi)統為基(ji)礎，集(ji)成編、印、發、供、財、貿(mao)等業務，避免(mian)各(ge)環節信息(xi)斷層，為集(ji)團(tuan)的(de)(de)整個經營管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)的(de)(de)系(xi)統化、一體化運(yun)營奠定基(ji)礎。實現集(ji)團(tuan)對物(wu)流、商流、資金流的(de)(de)有效控制(zhi)，將有助于(yu)(yu)出版集(ji)團(tuan)敏捷應對市場變化，提升(sheng)集(ji)團(tuan)核心競(jing)爭(zheng)力，確保企業在激烈競(jing)爭(zheng)中立(li)于(yu)(yu)不(bu)敗(bai)之地。

浪潮(chao)(chao)是(shi)國(guo)(guo)(guo)內集團(tuan)管(guan)理信息化領域(yu)的領導(dao)廠商(shang)，連續7年被認(ren)定為國(guo)(guo)(guo)家規(gui)劃(hua)布局(ju)內重(zhong)點軟(ruan)件企業(ye)，承擔和參與了7項國(guo)(guo)(guo)家863計劃(hua)和省級以上科研計劃(hua)20余項。浪潮(chao)(chao) ERP 是(shi)首批(pi)管(guan)理軟(ruan)件類“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)名牌產品”，成(cheng)功(gong)應用于中(zhong)國(guo)(guo)(guo)航(hang)天科技、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)航(hang)空工業(ye)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)兵器裝備(bei)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)商(shang)用飛機(ji)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)儲(chu)備(bei)糧、大連船(chuan)舶(bo)、江南(nan)造(zao)船(chuan)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)中(zhong)鐵、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)鐵建(jian)(jian)(jian)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)交通建(jian)(jian)(jian)設(she)、武(wu)漢鋼鐵、哈藥(yao)(yao)集團(tuan)、石藥(yao)(yao)集團(tuan)、美(mei)的集團(tuan)等大型(xing)企業(ye)集團(tuan)。權威調(diao)研機(ji)構 CCID 調(diao)查(cha)顯(xian)示，浪潮(chao)(chao)在制藥(yao)(yao)、軍工、裝備(bei)制造(zao)、船(chuan)舶(bo)、煙草、建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)、食品加(jia)工、煤炭等八(ba)個行業(ye)應用占有(you)率位列(lie)第(di)一，成(cheng)功(gong)協助國(guo)(guo)(guo)資委直屬(shu)40%的企業(ye)、信息化500強30%的企業(ye)實現信息化管(guan)理，目前已擁有(you)30萬客戶的應用。

在(zai)出版發行(xing)行(xing)業(ye)，浪(lang)潮ERP業(ye)已積累了包括山(shan)東出版集團、天津今晚傳媒集團、大眾日(ri)(ri)(ri)報(bao)集團、山(shan)東新華書(shu)店、四川日(ri)(ri)(ri)報(bao)、杭州日(ri)(ri)(ri)報(bao)、長江日(ri)(ri)(ri)報(bao)等一大批成(cheng)功案例，為(wei)更多的成(cheng)功應(ying)用積淀了堅實基礎。

可見，在此(ci)基礎上(shang)，浪潮最新(xin)推出的(de)出版(ban)集團(tuan)管理解決方案，更加貼合我(wo)國出版(ban)集團(tuan)信息化應(ying)用需求，將有助(zhu)于我(wo)國出版(ban)企業(ye)改(gai)制重組后盡快適應(ying)新(xin)的(de)市場環境，實現(xian)1+1>2的(de)效應(ying)，對出版(ban)集團(tuan)的(de)快速發展壯大帶來極(ji)大的(de)促進作(zuo)用。