上海2018年10月23日電 /美通社/ -- 近日，必維集團出席了在上海舉辦的2018中國國際化工展覽會上，必維集團油氣下游業務全球市場總監 Serge Teulings 受(shou)邀(yao)發表了(le)關于必維數字化發展的演講。

Serge Teulings 在檢測(ce)(ce)、測(ce)(ce)試和(he)咨詢服(fu)務(wu)(wu)方面擁(yong)有超過(guo)17年的經驗，這些服(fu)務(wu)(wu)涉及資產(chan)績效管理 (APM)以及在煉(lian)(lian)(lian)油廠和(he)化(hua)工(gong)行業(ye)中(zhong)遵守 QSHE 標準和(he)法規。目前，Serge 負責必維全球(qiu)油氣下游戰略（煉(lian)(lian)(lian)油化(hua)工(gong)）的開發與(yu)實(shi)施，與(yu)重點煉(lian)(lian)(lian)油化(hua)工(gong)企業(ye)的接(jie)洽，以及戰略聯(lian)盟(meng)的確定(ding)與(yu)發展(zhan)，以新(xin)的價值主張服(fu)務(wu)(wu)于(yu)客戶(hu)。

貫穿全生命周期的HSE服務

作(zuo)為全(quan)球知名的測試、檢驗和認證服務機構，必維在(zai)化(hua)工領域能夠提供(gong)從設計、建(jian)造(zao)、采購、調試、運營整個生命(ming)周期的 HSE 服務，包括現場 HSE 管(guan)理(li)(li)、HSE 審核、HSE 管(guan)理(li)(li)體(ti)系咨詢、HSE 管(guan)理(li)(li)督導提升(sheng)、HSE 管(guan)理(li)(li)與(yu)技術培訓、安(an)全(quan)文化(hua)建(jian)設與(yu)推進等(deng)服務。

由于生產過程高溫高壓以及原料和產品屬于危險化學品的行業特性，化工行業歷來是安全事故頻發的“重災區”。90%以(yi)上(shang)的事故都是由人為因素引起(qi)，因此，提高員(yuan)工和(he)企業的安全意(yi)識對于避免安全事故的發生至關(guan)重要。

“以前，傳(chuan)統化工(gong)行業(ye)更注重對現(xian)場風(feng)險的管控，如設備安(an)全(quan)和環境安(an)全(quan)，但必維發現(xian)人在其中(zhong)的作用不容(rong)忽(hu)視，所(suo)以我(wo)們現(xian)在開始致(zhi)力于在整個化工(gong)行業(ye)提升員工(gong)的 HSE 意識(shi)，減少員工(gong)的不安(an)全(quan)行為，從(cong)而保障安(an)全(quan)生產。”Serge Teulings 表示。

人的(de)意(yi)識是最不(bu)可控因素(su)，必維所(suo)提(ti)供的(de)服務(wu)不(bu)僅是培訓和咨(zi)詢這么簡單(dan)。“首先(xian)我們要(yao)和客戶合作，了解客戶企業(ye)的(de)文(wen)化，然后再(zai)通過(guo)設計(ji)一個長(chang)期(qi)的(de)項目(mu)，逐漸提(ti)升整個企業(ye)對 HSE 意(yi)識的(de)認知。”Serge Teulings 說。必維以第(di)三方的(de)身份進入這個公司，幫助(zhu)企業(ye)建立(li)有效并長(chang)久(jiu)的(de)安全文(wen)化。

必維在 HSE 領域中(zhong)服(fu)務的客戶包(bao)括中(zhong)海油(you)、中(zhong)石油(you)、中(zhong)化(hua)工(gong)、道達爾、中(zhong)國(guo)化(hua)工(gong)、法液空、華(hua)能集(ji)團、哈(ha)電(dian)集(ji)團、中(zhong)國(guo)電(dian)建、米其(qi)林輪胎、奇瑞捷豹路(lu)虎等。

助力中國企業面對“出海”挑戰

隨著中(zhong)國經(jing)濟的(de)崛起，越來越多中(zhong)國的(de)化工(gong)企(qi)業走向海外，開拓國際市(shi)場(chang)。從原來熟悉的(de)市(shi)場(chang)，進入(ru)到一(yi)個(ge)完全陌生的(de)市(shi)場(chang)，挑戰也開始接(jie)踵而(er)至。國外不同的(de)政策法規、商(shang)業規則(ze)標準、產(chan)品質(zhi)量要(yao)求(qiu)以(yi)及語(yu)言文化習俗等都對我國企(qi)業的(de)經(jing)營管理(li)和適(shi)應能力提出了很高的(de)要(yao)求(qiu)。而(er)能否應對這(zhe)些挑戰是中(zhong)國企(qi)業成(cheng)功“走出去”的(de)關鍵。

必維在幫(bang)助(zhu)中(zhong)國企(qi)業走向“海(hai)外(wai)(wai)”和(he)幫(bang)助(zhu)外(wai)(wai)國企(qi)業進入(ru)中(zhong)國的(de)過(guo)程中(zhong)已積累了多項成功案例(li)。正在興建(jian)的(de)萬華化學項目(mu)以及(ji)山(shan)東玉皇美國甲醇項目(mu)，必維都有(you)望參與其(qi)中(zhong)。

“前期階(jie)段，必(bi)維(wei)會利用(yong)公司的全球網絡(luo)幫助客戶在合規(gui)(gui)性方(fang)面(mian)做(zuo)很(hen)多(duo)的準(zhun)備，包括標(biao)準(zhun)、安全法(fa)規(gui)(gui)和生產要求等(deng)。”Serge Teulings 表示(shi)，“高效的全球專家網絡(luo)可以在當地幫助客戶了(le)解(jie)他想知道的一切(qie)相關的標(biao)準(zhun)和規(gui)(gui)定，這是必(bi)維(wei)很(hen)大的優勢。”

化工企業在海外投資的項目一般投資金額或者體量都很大，至少需要3-5年的設(she)計(ji)和建設(she)周期。這個(ge)過程(cheng)中，必維作為第三方服務提(ti)供者，會派(pai)遣一個(ge)團隊(dui)全程(cheng)幫助建筑施(shi)工方，在設(she)備設(she)計(ji)及采購、HSE 情況、運營調(diao)試等容易出現問題的環節(jie)幫他(ta)們復核。如果發現問題，第一時間反饋客(ke)戶，可以幫客(ke)戶節(jie)省大量時間。

數字化與資產績效管理

傳(chuan)(chuan)統的(de)檢(jian)(jian)測(ce)方式(shi)由(you)人帶著設備，成本很高(gao)。隨著科技和數(shu)字化技術的(de)發(fa)展(zhan)，必維的(de)檢(jian)(jian)測(ce)方式(shi)也發(fa)生(sheng)了變化。現在(zai)，必維運用(yong)高(gao)科技設備如無人機、智能(neng)眼鏡、紅外攝像機以及(ji)經(jing)過國家認(ren)證(zheng)的(de)一些(xie)特殊(shu)設備來(lai)幫(bang)助(zhu)客戶(hu)(hu)發(fa)現安全隱患，達(da)到(dao)更(geng)(geng)加精(jing)準、有(you)效的(de)檢(jian)(jian)驗效果。而且，必維有(you)很多數(shu)據(ju)平臺，在(zai)檢(jian)(jian)測(ce)中(zhong)發(fa)現的(de)任何數(shu)據(ju)都可以通(tong)過智能(neng)設備及(ji)時(shi)傳(chuan)(chuan)回后臺，由(you)傳(chuan)(chuan)統紙(zhi)質(zhi)化的(de)變成數(shu)據(ju)化的(de)報告，操作更(geng)(geng)加方便。此外，人工智能(neng)（數(shu)據(ju)自動分析）的(de)進一步發(fa)展(zhan)，將為(wei)必維提供一套全新的(de)工具，為(wei)現代(dai)社(she)會創造(zao)(zao)出(chu)前沿的(de)生(sheng)命(ming)周期資(zi)產(chan)管理(li)服務(wu)。Serge Teulings 認(ren)為(wei)，數(shu)字化技術接(jie)下來(lai)會越來(lai)越多幫(bang)助(zhu)必維在(zai)客戶(hu)(hu)資(zi)產(chan)管理(li)、檢(jian)(jian)測(ce)與分析、認(ren)證(zheng)等方面提升效率，為(wei)客戶(hu)(hu)創造(zao)(zao)更(geng)(geng)大價值(zhi)。

Serge Teulings 相信，數字(zi)化技(ji)術將進一步幫助必維在客(ke)戶資產管理（達到下一個生產率水平(ping)）、測試與分析、認(ren)證等方面提高效率，從而為客(ke)戶創造更(geng)大的價值(zhi)。

“中國是全世界(jie)較大(da)的(de)測試、檢驗和認證(zheng)的(de)市場，同時(shi)也是必維非常看中的(de)一(yi)個市場，我們將持續(xu)深挖中國市場。中國逐漸加(jia)大(da)對外資檢驗檢測機構的(de)開(kai)放程度以及‘一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)’倡(chang)議的(de)持續(xu)推(tui)進，都給(gei)必維帶(dai)來很大(da)的(de)發展(zhan)機遇，必維專門成立了一(yi)個‘一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)’項目組(zu)，負責(ze)‘一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)’相(xiang)關業(ye)(ye)務的(de)開(kai)拓。必維將應(ying)用多樣化(hua)的(de)發展(zhan)思路(lu)，包括與其他公司的(de)合作、資產重(zhong)組(zu)等(deng)等(deng)，加(jia)強我們的(de)能力，并準備好(hao)迎接工業(ye)(ye)4.0，以支持化(hua)工企業(ye)(ye)的(de)數字化(hua)轉型之旅。”Serge Teulings 說。