北(bei)京2023年6月20日 /美通社(she)/ -- 世界經濟(ji)論壇第十四屆新領(ling)軍者年會(hui)召開在即，埃森哲發(fa)布最新報告顯示(shi)，企(qi)業首席執行(xing)官(guan)（CEO）普遍認為匯聚數據(ju)、技術(shu)、人才之力對于推動企(qi)業增長(chang)十分關鍵。然而，目前只有5%的(de)大(da)型全球企(qi)業正在有效(xiao)地(di)運用這種合力，其中(zhong)人才在企(qi)業打造差異化(hua)優勢、實(shi)現持續增長(chang)方面應(ying)發(fa)揮關鍵作用。
埃森(sen)哲(zhe)指出，能夠把(ba)握數(shu)據、技(ji)術(shu)和(he)人才合力(li)的企(qi)業有(you)望實(shi)現(xian)高達(da)11%的額(e)外生產力(li)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)，成功提升企(qi)業盈利能力(li)與收入(ru)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)。但是(shi)，如果企(qi)業采用的數(shu)據和(he)技(ji)術(shu)解決(jue)方案無法做到以人為(wei)本，生產力(li)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)幅(fu)度將會下滑至4%。
報告顯示，受訪CEO認為能夠(gou)推動企業增長(chang)的(de)(de)首要領域包括：利用數(shu)據(ju)、技術、人(ren)工智(zhi)能（AI）提高(gao)績(ji)效和(he)生產力（38%）；引進、培養一流人(ren)才團隊（38%）；推動業務部門(men)之間的(de)(de)協作（35%）；強(qiang)化企業數(shu)字(zi)底座（34%）。
報(bao)告指出，人(ren)才在企(qi)業(ye)(ye)(ye)重(zhong)塑進程(cheng)中占據著(zhu)核心(xin)位置。因此，在釋放數(shu)據、技術、人(ren)才三者合力(li)以推(tui)動業(ye)(ye)(ye)務增長(chang)(chang)的(de)(de)進程(cheng)中，首席人(ren)力(li)資源官(guan)（CHRO）需要發揮至關重(zhong)要的(de)(de)催(cui)化作用(yong)。近九成（89%）的(de)(de)受(shou)訪(fang)CEO認為(wei)，在確保企(qi)業(ye)(ye)(ye)長(chang)(chang)期盈利性增長(chang)(chang)方面(mian)，CHRO應發揮發揮關鍵(jian)作用(yong)。然而，只有不足半數(shu)（45%）的(de)(de)受(shou)訪(fang)CEO正在為(wei)CHRO創造必要條(tiao)件，助其引領企(qi)業(ye)(ye)(ye)增長(chang)(chang)。
埃森哲首(shou)席(xi)領(ling)導(dao)力(li)(li)和(he)人力(li)(li)資源(yuan)官舒(shu)埃琳（Ellyn Shook）表(biao)示："只有認識到人才(cai)是企業的(de)核心(xin)，首(shou)席(xi)人力(li)(li)資源(yuan)官才(cai)能夠大(da)力(li)(li)推動(dong)企業增長(chang)。企業應為首(shou)席(xi)人力(li)(li)資源(yuan)官創造(zao)有利條件，培(pei)養和(he)建立關系、技能和(he)環境，使(shi)其開展創新(xin)思考(kao)和(he)行動(dong)，帶(dai)動(dong)管理團隊推動(dong)業務增長(chang)，創造(zao)卓越(yue)的(de)人性化體驗。"
報告還發(fa)現(xian)，擁有(you)強大技(ji)能組合(he)和關系網絡(luo)的CHRO，在積極(ji)發(fa)揮(hui)數據、技(ji)術、人才之力上的可能性(xing)是(shi)同行的近兩倍；與(yu)包(bao)括CEO在內(nei)的企(qi)業高層管(guan)理者建(jian)立密切聯系、相(xiang)互影響的可能性(xing)是(shi)同行的四倍。報告也(ye)為企(qi)業如何以創新方(fang)式加速(su)變革提供(gong)了切實建(jian)議，幫助企(qi)業釋放數據、技(ji)術、人才的合(he)力。
埃(ai)森(sen)哲智能運營(ying)全球(qiu)總裁優素福·塔布（Yusuf Tayob）說道(dao)："當下(xia)，隨著企(qi)業希望更迅速地實現數字(zi)化(hua)、增強業務運營(ying)的(de)韌性，人(ren)才和(he)首席人(ren)力資源官的(de)角色具有關鍵的(de)戰(zhan)略重要性。在企(qi)業努(nu)力適應全新工(gong)作方式的(de)過程中(zhong)，對(dui)于(yu)員(yuan)工(gong)來說，高(gao)管之間(jian)緊密協作意義重大，將帶來巨大收(shou)益。";
關于本次研究
埃(ai)森(sen)(sen)哲商業研(yan)究院面(mian)向來(lai)自全球12個國(guo)(guo)家的1140名CEO和(he)(he)(he)CHRO開展了調(diao)研(yan)。這些國(guo)(guo)家包括(kuo)：澳大利(li)亞、巴西、加拿大、中國(guo)(guo)、法國(guo)(guo)、德國(guo)(guo)、印度、日(ri)本(ben)、新加坡(po)、瑞士、英國(guo)(guo)和(he)(he)(he)美國(guo)(guo)。受訪(fang)者來(lai)自12個行業，包括(kuo)銀行、通信和(he)(he)(he)媒體、消(xiao)費(fei)品(pin)和(he)(he)(he)服(fu)務、能源、醫療、高科技、保(bao)險(xian)、生命科學、公共(gong)部門、零售(shou)、軟件和(he)(he)(he)平臺、以(yi)及(ji)公用事業。同時(shi)，埃(ai)森(sen)(sen)哲與來(lai)自全球多個行業的17位(wei)大型企業CEO和(he)(he)(he)CHRO進行訪(fang)談，進一步驗證調(diao)研(yan)發現。
關于埃森哲
埃森(sen)(sen)(sen)哲(zhe)公(gong)司(si)注冊于愛(ai)爾蘭，是一家全(quan)球(qiu)領(ling)(ling)先的(de)(de)專業服(fu)務(wu)公(gong)司(si)，幫(bang)助企(qi)(qi)業、政府和(he)各(ge)界組織構建(jian)數字化(hua)核心能力、優化(hua)運(yun)營(ying)、加(jia)速營(ying)收(shou)增長、提(ti)升社(she)(she)會服(fu)務(wu)水(shui)平，更快且更規模化(hua)地創(chuang)造(zao)切實價值(zhi)(zhi)。埃森(sen)(sen)(sen)哲(zhe)是《財富》世界500強企(qi)(qi)業之一，堅(jian)持卓(zhuo)越(yue)人才和(he)創(chuang)新引領(ling)(ling)，服(fu)務(wu)于120多個(ge)國家的(de)(de)客戶(hu)(hu)。我(wo)們是技術(shu)引領(ling)(ling)變(bian)革(ge)的(de)(de)全(quan)球(qiu)領(ling)(ling)軍者之一，擁有(you)強大的(de)(de)生態協作網絡。憑借深厚的(de)(de)技術(shu)專長和(he)行(xing)業經驗、獨特的(de)(de)專業技能，以及翹楚全(quan)球(qiu)的(de)(de)卓(zhuo)越(yue)技術(shu)中心和(he)智(zhi)能運(yun)營(ying)中心，我(wo)們獨樹一幟地為(wei)客戶(hu)(hu)提(ti)供(gong)戰(zhan)略&咨(zi)詢、技術(shu)服(fu)務(wu)、智(zhi)能運(yun)營(ying)、工業X和(he)Accenture Song等(deng)全(quan)方(fang)位服(fu)務(wu)和(he)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，為(wei)客戶(hu)(hu)創(chuang)造(zao)切實價值(zhi)(zhi)。埃森(sen)(sen)(sen)哲(zhe)致力于通(tong)過卓(zhuo)越(yue)的(de)(de)服(fu)務(wu)能力、共享成(cheng)功(gong)的(de)(de)文化(hua)，以及為(wei)客戶(hu)(hu)創(chuang)造(zao)360°價值(zhi)(zhi)的(de)(de)使命，幫(bang)助客戶(hu)(hu)獲得成(cheng)功(gong)并建(jian)立長久(jiu)信任(ren)。埃森(sen)(sen)(sen)哲(zhe)同(tong)樣以360°價值(zhi)(zhi)衡(heng)量(liang)自身，為(wei)我(wo)們的(de)(de)客戶(hu)(hu)、員工、股(gu)東(dong)、合作伙(huo)伴與整個(ge)社(she)(she)會創(chuang)造(zao)美好未來。
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