上海2016年4月1日電 /美通社/ -- 隨著(zhu)越來越多(duo)的(de)第三方票(piao)務平臺活躍(yue)在移(yi)動互(hu)聯網中(zhong)，為(wei)了爭(zheng)奪客(ke)流(liu)，搶占流(liu)量，價格戰的(de)促銷方式也(ye)越來越多(duo)。新晉為(wei)大眾所(suo)關注的(de)票(piao)務平臺“錢寶(bao)有票(piao)”面對如(ru)此(ci)行(xing)業洗牌，成為(wei)當之無愧的(de)亂世英(ying)雄，一(yi)年銷售(shou)額(e)暴漲37.5倍。

亂世中的英雄 一年銷售額暴漲37.5倍

2014年10月，第三方票務(wu)平臺(tai)中出現(xian)了一個新人 -- 錢(qian)寶(bao)有(you)票。

，錢寶有票的(de)月度(du)銷(xiao)售(shou)額(e)上(shang)升到(dao)了(le)(le)80萬(wan)元，這幾乎(hu)是(shi)其他票務平(ping)臺的(de)日銷(xiao)售(shou)額(e)的(de)零頭。然而，就(jiu)是(shi)這樣一個弱不(bu)禁風的(de)平(ping)臺，用了(le)(le)一年時間(jian)，就(jiu)使(shi)月度(du)銷(xiao)售(shou)額(e)突破了(le)(le)3000萬(wan)元，增長(chang)幅度(du)達(da)37.5倍，會員數

從0飆升至(zhi)

4000萬人(ren)，且日活(huo)躍高達40%。這(zhe)僅僅是12個月時(shi)間(jian)，在行業(ye)動蕩(dang)期內完成的業(ye)內奇跡。2016年(nian)，錢寶有票(piao)更是將銷(xiao)售(shou)目標定(ding)在了(le)月度1個億，年(nian)度完成12億元的指標杠桿上(shang)。

錢寶有票負責人姜大海表示：“錢寶有票之所以能在‘亂世’中脫穎而出，是因為一個神奇的字 -- 變。”錢寶有票的(de)發展了歷程一直在(zai)變通，沒(mei)有(you)一個(ge)月(yue)使用同樣的(de)(de)促銷(xiao)手段(duan)，而且與各家第(di)三方票務平(ping)臺的(de)(de)促銷(xiao)方式(shi)都不(bu)同。2014年11月(yue)11日，錢(qian)寶(bao)有(you)票在(zai)南(nan)京(jing)新街口(kou)德基包場(chang)(chang)，邀請了(le)100名兔女郎(lang)陪單身男士看電(dian)影(ying)。2015年2月(yue)14日情人節，21,400朵玫瑰花組成的(de)(de)玫瑰花墻(qiang)樹立(li)在(zai)了(le)江寧(ning)萬達廣(guang)場(chang)(chang)的(de)(de)中心(xin)(xin)舞(wu)臺，凡是情侶均(jun)可摘一朵玫瑰送給身邊心(xin)(xin)愛的(de)(de)人，并在(zai)現場(chang)(chang)抽(chou)取10朵純(chun)金玫瑰花。這些僅僅是落地活(huo)動的(de)(de)冰(bing)山一角。錢(qian)寶(bao)有(you)票還與華誼(yi)兄(xiong)弟聯合，在(zai)南(nan)京(jing)提前點(dian)映《微愛之漸入佳境(jing)》，并包場(chang)(chang)，現場(chang)(chang)將電(dian)影(ying)票價全額退(tui)還給觀眾，引得(de)陳赫及 Angelababy 出面，親(qin)子錄制視頻，為(wei)錢(qian)寶(bao)有(you)票助力宣傳。另(ling)外(wai)，這也是第(di)三方票務平(ping)臺首次實現讓受眾0元(yuan)看電(dian)影(ying)。

引領行業新風向 錢寶有票或將轉型O2O

正如錢寶(bao)有票負責(ze)人姜大海所說，“變(bian)”是錢寶(bao)有票不變(bian)的(de)主題。變(bian)的(de)實質(zhi)是創新。

第三方票務平臺的商品期貨，這是行業的全新概念。目前，錢寶有票并不是還在調研期間，而是已經將這一概念付諸實施，并取得了空前的成功。2015年9月，錢寶有票打響了“烽火九月”的攻堅計劃，打出票務商品期貨的概念，全新推出99元，199元和299元“包你四年電影票”的觀影卡，99元卡對應一年6次觀影，199元卡對應一年16次觀影，299元卡對應一年48次觀影，以上觀影卡可以享受4年。同時，購買相應的卡，可以獲得相應金額的同等價值寶劵，等同于免費購買了較高四年192次觀影機會。截止10月中旬，短短一個半月，錢寶有票“包你四年電影票”觀影卡銷售額就超過了3000萬元。由于后期錢(qian)寶有票的(de)觀影卡銷售(shou)一空，某寶上竟(jing)然出(chu)現了售(shou)價為1500元的(de)錢寶有票299元觀影卡，足見其銷售(shou)之火爆而供不應求。

不僅如(ru)此，錢寶(bao)有票(piao)還推出了寶(bao)籌的概念，選取優質的電(dian)(dian)影(ying)(ying)(ying)，通(tong)過眾籌的形式為自己喜歡的電(dian)(dian)影(ying)(ying)(ying)提前助威，在電(dian)(dian)影(ying)(ying)(ying)放(fang)映后，不但可以根(gen)據(ju)電(dian)(dian)影(ying)(ying)(ying)的票(piao)房獲得相(xiang)應(ying)的利潤，也(ye)可以親身觀看這部電(dian)(dian)影(ying)(ying)(ying)。

不斷的變動也許救不了第三方票務平臺的下滑趨勢，但從錢寶有票的成功來看，或許變革和創新才是錢寶有票成功的根本。錢寶有票負責人姜大海表示，錢寶有票正借助不斷發展的眼光，看待第三方票務平臺的未來。通過自身產品的不斷創新，革新著票務平臺的發展模式，同時，還通過產品下游的完善，打破原有影視產業中不合理的部分，逐步向產品的中游及上游發展，最終打通產業的上中下游，形成完整產、發、銷一條龍的行業新生態。錢寶有票(piao)目前(qian)正在(zai)整(zheng)理新的變革，或(huo)將進軍O2O本(ben)地生活服務(wu)(wu)，將電影(ying)票務(wu)(wu)垂直產業打造(zao)成業務(wu)(wu)中的一個環節，從而擴大錢寶(bao)有票的業務(wu)(wu)領域。