北京2010年3月25日(ri)電 /美通社亞洲/ -- 3月18日(ri)，中國(guo)(guo)運載火箭技(ji)術研究院（簡稱(cheng)航(hang)天一(yi)院）在京隆重(zhong)召開(kai)“鑄(zhu)造管理(li)(li)基石 助推航(hang)天騰飛(fei) -- 中國(guo)(guo)航(hang)天財務(wu)集中管理(li)(li)信(xin)息(xi)系(xi)統(tong)發布(bu)會”。會上，航(hang)天一(yi)院聯合(he)浪潮(chao)集團和神舟軟件發布(bu)了中國(guo)(guo)航(hang)天財務(wu)集中管理(li)(li)信(xin)息(xi)系(xi)統(tong)（簡稱(cheng) EASI）。EASI 系(xi)統(tong)的(de)面世標(biao)志(zhi)著航(hang)天一(yi)院財務(wu)信(xin)息(xi)化建設取(qu)得(de)突(tu)破性進(jin)展，中國(guo)(guo)航(hang)天人從此(ci)有了自己的(de)財務(wu)集中管理(li)(li)信(xin)息(xi)系(xi)統(tong)。

中國航(hang)天財務集中管理(li)(li)信息系統(tong)(tong)(tong)是航(hang)天一院在原有財務系統(tong)(tong)(tong)的(de)基礎之上(shang)，結(jie)合實際管理(li)(li)需求，通(tong)過引進(jin)浪潮 ERP-GS5.0和神(shen)舟(zhou)軟件網上(shang)報銷系統(tong)(tong)(tong)進(jin)行(xing)改造、升(sheng)級，最終建成了集中統(tong)(tong)(tong)一的(de)中國航(hang)天財務集中管理(li)(li)信息系統(tong)(tong)(tong) -- EASI。

該系(xi)統以全面預算(suan)(suan)(suan)管(guan)控為指(zhi)導，通(tong)過(guo)網上報銷系(xi)統打(da)通(tong)了預算(suan)(suan)(suan)與核算(suan)(suan)(suan)環節，對核算(suan)(suan)(suan)業務(wu)進(jin)行(xing)控制，從而最終建(jian)立了事前計劃、事中(zhong)控制、事后分(fen)析的閉環財(cai)務(wu)管(guan)理模式。通(tong)過(guo)使用集(ji)中(zhong)程序進(jin)行(xing)數(shu)據(ju)集(ji)中(zhong)，建(jian)立起一個財(cai)務(wu)數(shu)據(ju)集(ji)中(zhong)平臺，并利用財(cai)務(wu) BI 系(xi)統，深度(du)挖掘、應(ying)用、管(guan)理數(shu)據(ju)中(zhong)心的財(cai)務(wu)數(shu)據(ju)，協助戰略決策(ce)層及時獲得有(you)效決策(ce)信息，有(you)效滿足了全院及所屬廠所等(deng)各級單位決策(ce)層和管(guan)理層集(ji)中(zhong)控制、風(feng)險預警及決策(ce)支持的管(guan)理需求。

該系統開發源于2007年(nian)中(zhong)國(guo)航天科(ke)技(ji)集團(tuan)公司(si)制(zhi)定(ding)并下發的(de)《財務(wu)(wu)信息(xi)(xi)化(hua)建設五年(nian)規(gui)劃》。在該規(gui)劃中(zhong)，中(zhong)國(guo)航天科(ke)技(ji)集團(tuan)公司(si)不僅明確了集團(tuan)財務(wu)(wu)信息(xi)(xi)化(hua)建設的(de)具體(ti)目標，同時選擇航天一院作為集中(zhong)式財務(wu)(wu)信息(xi)(xi)化(hua)建設試點單位。

航天一院財(cai)(cai)(cai)務集(ji)中(zhong)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)建(jian)設從(cong)2008年開展以(yi)(yi)來(lai)，在中(zhong)國航天科技(ji)集(ji)團(tuan)公司、院領導的(de)(de)(de)正確指導和(he)大(da)(da)力支(zhi)持下，經過全(quan)(quan)(quan)體(ti)財(cai)(cai)(cai)務人員的(de)(de)(de)不(bu)斷探索和(he)反復實踐(jian)，以(yi)(yi)及院內各(ge)單位(wei)(wei)各(ge)部門(men)的(de)(de)(de)大(da)(da)力配合(he)與支(zhi)持下，在財(cai)(cai)(cai)務集(ji)中(zhong)核算、全(quan)(quan)(quan)面預(yu)(yu)算、網上(shang)報銷、決策支(zhi)持等(deng)管(guan)理(li)(li)領域取得了令人振(zhen)奮的(de)(de)(de)成(cheng)果。根據規劃，一院的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務信(xin)息(xi)化(hua)(hua)逐步(bu)推進，經歷了從(cong)分布到集(ji)中(zhong)，從(cong)會計核算到全(quan)(quan)(quan)面預(yu)(yu)算再到預(yu)(yu)算核算一體(ti)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)發展過程(cheng)，逐步(bu)實現了由(you)經營性(xing)財(cai)(cai)(cai)務管(guan)理(li)(li)向集(ji)團(tuan)化(hua)(hua)財(cai)(cai)(cai)務管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)新跨越。歷經兩(liang)年對85家所屬單位(wei)(wei)的(de)(de)(de)建(jian)設，一院已基本實現了“一套預(yu)(yu)算、一本賬”的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務信(xin)息(xi)化(hua)(hua)集(ji)中(zhong)管(guan)理(li)(li)模式(shi)，成(cheng)功(gong)開發出中(zhong)國航天財(cai)(cai)(cai)務集(ji)中(zhong)管(guan)理(li)(li)信(xin)息(xi)系統 -- EASI。

經(jing)過兩年的(de)運行，EASI 系(xi)統已具備先進(jin)、適用、安(an)全、穩定的(de)特點(dian)。在整個院內完成(cheng)分散(san)到(dao)集中的(de)蛻變，統一(yi)(yi)(yi)維護、備份，使下屬單位極大(da)節省硬件(jian)投入和維護人力投入；財(cai)務狀況(kuang)實(shi)時(shi)監控，提(ti)高管理透明度，及時(shi)發現違規業務，大(da)大(da)降低管理風險；信(xin)(xin)息(xi)(xi)傳(chuan)遞實(shi)時(shi)通暢，精細化(hua)管理得以實(shi)現，管理成(cheng)本大(da)為節約。EASI 系(xi)統的(de)推出不僅宣告航天(tian)一(yi)(yi)(yi)院的(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)建設(she)(she)達到(dao)了試(shi)點(dian)的(de)預期(qi)目標，取得階段(duan)性勝利(li)，同時(shi)也為航天(tian)一(yi)(yi)(yi)院的(de)管理信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)建設(she)(she)奠定了堅實(shi)的(de)基礎。